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项目可行性报告写不好对企业项目会有阻碍

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项目可行性报告写不好对企业项目会有阻碍

发布日期:2022-07-21 作者: 点击:

有些项目虽然是企业发展急需的,但在项目规模、所选技术、场地、资源利用、环境保护、配套建设等方面没有充分考虑是否能达到预期目标就仓促上马。导致项目投产后经济效益低下,达不到预期效果;有些项目盲目上马,主观决策,只注重扩张,不管产品有没有市场。导致项目完成后,由于产品没有市场而停产、减产或转产;有的项目建成后,由于能源或原材料供应不足,无法正常生产,长时间开停,造成亏损;一些项目盲目选择已经淘汰的过时技术,生产的产品浪费能源和原材料,成本高,缺乏竞争力,污染环境,效益差;有些项目盲目追求先进技术,投入很大,却不符合市场需求,人员素质跟不上,先进技术生产落后产品。诸如此类,这些都是因为不清楚现有的或者未来的文章能否达到预期的目标,所以没有认真考虑造成的。

项目的目标和功能定位是整个项目决策的主要依据。主要内容包括:

(1)利益目标的定位,投资收益目标的定位,既能使投资者心中有数,又能正确引导咨询工程师开展各项投资规划活动,避免投资者因期望过高而盲目乐观,因投资信心不足而盲目悲观。

(2)投资规模定位,一个具体的项目,往往投资的范围和规模可大可小,项目投资规模和范围的界定有利于项目的整体规划和融资、投资计划的安排。

(3)定位项目功能,确定项目功能,并在此基础上进行项目设计、计划投资和建设。项目功能的定位决定了项目的基本框架和其他方面。

项目可行性报告代写.png


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