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经营好的公司要怎么写商业计划书?

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经营好的公司要怎么写商业计划书?

发布日期:2022-08-03 作者: 点击:

对于成熟的创业公司:

1.公司介绍

2.然后对公司的产品体系进行扩展,把每个产品的面向人群或者面向商业的场景、商业模式、定价、销售都解释清楚。

3.公司运营数据的整体情况,涵盖用户数量、收入、净利润、利润率等。以及各种数据的增长曲线。

4.管理团队

5.竞争优势,如管理优势、技术优势、专利优势、政策优势、先发优势、用户数量优势等。很好有行业内排名的说明。

6.未来规划,比如规划什么新项目,部署什么新方向,采取什么新的运营策略。

7.融资需求:融资方式、融资渠道、融资需求、融资目的等。

商业计划书写作要求:

首先,要简洁:

三言两语,明确陈述你在当前市场中发现了什么空白点或问题,这个问题有多严重。

二,展示的能力:

你有什么样的解决方案,或者什么样的产品可以解决这个问题。你的解决方案或产品是什么,它提供什么功能?

三,你的优势:

为什么你能做到这一点而别人不能?否则,任何人都可以这样做。我为什么要投资你?你的特殊核心能力是什么?有什么不同?

四,商业价值:

不知道怎么赚钱也没关系。投资人比你有经验。就告诉他你的产品有多值钱。

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