经营好的公司要怎么写商业计划书？

对于成熟的创业公司：

1.公司介绍

2.然后对公司的产品体系进行扩展，把每个产品的面向人群或者面向商业的场景、商业模式、定价、销售都解释清楚。

3.公司运营数据的整体情况，涵盖用户数量、收入、净利润、利润率等。以及各种数据的增长曲线。

4.管理团队

5.竞争优势，如管理优势、技术优势、zhuanli优势、政策优势、先发优势、用户数量优势等。很好有行业内排名的说明。

6.未来规划，比如规划什么新项目，部署什么新方向，采取什么新的运营策略。

7.融资需求：融资方式、融资渠道、融资需求、融资目的等。

商业计划书写作要求：

首先，要简洁：

三言两语，明确陈述你在当前市场中发现了什么空白点或问题，这个问题有多严重。

二，展示的能力：

你有什么样的解决方案，或者什么样的产品可以解决这个问题。你的解决方案或产品是什么，它提供什么功能？

三，你的优势：

为什么你能做到这一点而别人不能？否则，任何人都可以这样做。我为什么要投资你？你的特殊核心能力是什么？有什么不同？

四，商业价值：

不知道怎么赚钱也没关系。投资人比你有经验。就告诉他你的产品有多值钱。