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市场分析是可行性报告的核心板块,用来论证项目产品 / 服务有没有需求、销路如何、竞争格局怎样,为项目建设规模、产品方案提供依据,主要包含以下内容:
市场现状与行业概况
介绍所属行业发展现状、行业政策、行业整体规模、发展趋势,说明行业当前发展水平,项目所处的行业大环境,列明相关产业政策、鼓励或限制要求。
产品或服务市场需求分析
分析国内以及本地市场的实际需求,市场容量、需求量大小;分析下游客户、目标用户群体,客户需求特点;分析需求增长空间,判断市场是否存在缺口,论证项目产品有无市场空间。
市场供给情况分析
调研现有同类产品供给总量,现有主要生产企业、现有产能、产量;分析现有供给能否满足市场需求,是供不应求还是市场饱和,看清市场供需格局。
目标市场与目标客户分析
明确本项目产品主要销往哪些区域、哪些行业,确定目标市场;明确主要客户群体,分析客户的采购习惯、采购标准,说明产品主要卖给谁。

竞争格局分析
梳理主要竞争对手,分析竞争对手产能、价格、优势、短板;分析本项目相较于竞品的竞争优势,比如技术、成本、质量、区位、服务;同时客观分析自身存在的竞争劣势。
产品价格分析
调研当前市场同类产品市场价格水平,分析价格影响因素,预测投产后产品价格走势,为后面财务测算的收入取值提供依据。
市场销售方案与营销策略
说明项目建成之后产品如何销售,销售渠道怎么搭建,销售模式、营销手段,如何开拓市场,保障产品能够实现销售。
市场风险分析
识别市场方面存在的风险,如市场需求下滑、竞争加剧、价格波动、替代品冲击等;并且提出对应的风险应对措施。
简答背诵版:行业现状及政策;市场需求分析;市场供给分析;目标市场与客户分析;市场竞争格局分析;产品价格分析;销售营销策略;市场风险及应对措施。

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