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项目可行性报告分析咨询和编制的差异

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项目可行性报告分析咨询和编制的差异

发布日期:2022-04-21 作者: 点击:

可行性研究报告作为企业常用的一种应用文,广泛应用于项目立项、申请和审批等方面。它是项目审批和实施的决策依据。从本文的功能定义来看,应该说可行性研究在整个项目运作过程中具有重要意义。然而可悲的是,由于先入为主的官僚思维(不仅政府部门,中国企业也经常犯这个毛病),可行性研究在中国已经成为一种常规工具,往往以结论为开始的一步,然后“包装”项目。

编制可行性研究报告和咨询的区别在于,表面上是写报告任务,实际上是咨询任务。汇编的工作方法是对原始资料进行加工整理,使之成为专业文本。咨询工作的定义是找出甲方项目存在的问题并提出解决方案,比如如何优化可行的建设方案使项目更加合理,比如在必要性分析部分如何更好的将项目与中央和地方政策相呼应。

虽然这些章节的调整和升级不会影响整个报告的厚度,但可以为报告提供审批专家组的认可。因此,一个好的可行性顾问不仅要了解宏观政策和区域产业规划,还要了解行业经济和财务测算,对甲方和地方政府的需求更加敏感。那些认为可行性研究没有提升空间的朋友,不要悲观。只要把自己定位成咨询师,就会有很大的提升空间。政策可行性:主要根据相关产业政策、行业现状和存在的问题,论证项目投资建设的必要性。

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相关标签:项目可行性报告,建设项目可行性研究报告,项目可行报告

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