一个好的商业计划书要包含这几个要点

　　商业计划书作为打开财富之门的“钥匙”，主要用于获得投资资金。一份优秀的商业计划书可以向投资者展示公司和项目的优势、潜力、经营理念和商业模式，从而赢得风险投资者的青睐。风险投资者通过股权和债权投资资金，退出企业资本体系，获得高回报。

　　酝酿中的项目往往模糊不清。通过撰写商业计划书和风险投资计划，一种完整可行的风险投资行为可以写在纸上。成为初创企业的行动指南和吸引投资的“金钥匙”。

　　商业计划的几个要点：

　　1.每个故事都不一样，不要迷信模板！

　　很多人写bp是从网上搜索一个标准模板，改变几个数据发送给投资者。其实这种行为并不是很推荐。因为你必须相信你的项目，一个好的故事必须有自己独特的叙事思路和呈现方式，所以盲目应用是不可取的。

　　2.呈现投资者想知道的所有要点

　　一般投资者关注的要点是用户数，日新增，VU/VP，DAU，保留率、用户停留时间、使用频率、竞争产品、未来发展方向和空间等，可根据不同行业进行描述。

　　3.尽量在10页以内

　　我以前见过很多bp几十页，但分析了很多问题是不可取的。一般来说，初创企业的bp需要包括用户需求、产品功能、市场空间、竞争分析、发展战略和您的团队。如果投资者要求，他们可以把你的业务增长或简单的财务预测放在上面。

　　4.对于早期公司来说，可卖的是你的团队

　　目前市场上有很多想法，但互联网的经验和执行力更为重要。一个好的团队必须是早期创业团队较好的分数。这里的好处包括你以前的工作经验，你带了多少团队，你做了什么样的产品，整个团队的基因，以及整个团队的士气和活力。

　　5.避免使用描述性语言，请po关键词

　　由于投资者时间有限，一个好的bp必须少使用描述性的声音，所以需要时间选择关键点的bp不能称之为好的bp，更多的关键点和关键词。不要有太多的情感色彩，甚至复制粘贴一些文案作为ppt文本，这是不可取的。