项目建设可行性报告的编制流程及相关知识

工程咨询是指遵循独立、科学、公正的原则，运用工程技术、科学技术、经济管理、法律法规等方面的知识和经验进行的智力服务。为政府部门、项目业主及其他客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动，包括项目立项前期咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付后评估。

常见项目建设流程：

项目前期准备阶段的项目可行性研究、项目融资、办理项目报建手续。在项目的设计阶段，比较设计方案并提交设计文件以供批准。工程造价阶段预算控制价和工程量清单的编制。工程招标阶段编制招标文件和发布招标公告。在合同签订阶段，起草各种合同条款，组织合同谈判。签合同。在设备材料采购阶段编制设备材料需求计划，比较选择供应商，确保设备材料及时供应7。施工阶段管理班子进驻现场，控制工程投资，监控施工质量和进度，确保安全文明施工8。收集竣工阶段的竣工资料，组织竣工验收，审核竣工决算，签订保修合同，编制总结报告，按国家现行投融资管理体制和政策办理产权登记。对于新建项目和技术改造项目，在进行投资决策前，应对拟建项目进行多方面的技术经济分析和科学论证，包括从自然、社会、经济、技术等方面对项目建成后的社会经济效益进行调查、分析和预测。在此基础上，应综合论证项目建设的必要性、财务盈利性和经济合理性，为投资决策和审批提供科学依据。