可行性报告的背景编写模板

 　　编写可行性陈说的目的是为了说明一个项目在经济、技术和社会条件等各个方面实现的可行性，是为了合理地达到开发政策而编写的各种方案，要能够说明并证明所选定的方案。

　　泛论是可行性研讨陈说的首章，首要归纳叙说研讨陈说中各章节的首要问题和研讨结论，对项目的可行性提出终究建议，为可行性研讨的批阅供给索引。一般有下列内容：

　　1 项目称谓

　　企业或工程的全称，应和项目建议书所列的称谓一致。

　　2 项目承办单位

　　承办单位系指担任项目筹建作业的单位(或称建造单位)，应注明单位的全称和总担任人。

　　3 项目主管部分

　　注明项目所属的主管部分。或所属集团、公司的称谓。中外合资项目应注明出资各方所属部分。集团或公司的称谓、地址及法人代表的姓名、国籍。

　　4 项目拟建区域、地点

　　5 承担可行性研讨作业的单位和法人代表

　　如由若干单位协作承担项目可行性研讨作业，应注明各单位的称谓及其担任的工程称谓、总担任单位和担任人。如与国外咨询机构协作进行可行性研讨的项目，则应将承担研讨作业的中外各方的单位称谓、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，别离说明。

　　6 研讨作业根据

　　在可行性研讨中作为根据的法规、文件、资料、要列出称谓、来源、发布日期。并将其间必要的部分全文附后，作为可行性研讨陈说的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分：

　　(1)项目主管部分对项目的建造要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研讨单位的请示陈说的批复文件。

　　(2)可行性研讨开端前已经形成的作业作用及文件。

　　(3)国家和拟建区域的工业建造政策、规律和法规。

　　(4)根据项目需求进行调查和收集的规划基础资料。

　　7研讨作业概略

　　(1)项目建造的必要性。简要说明项目在职业中的方位，该项目是否契合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。

　　(2)项目开展及可行性研讨作业概念。叙说项目的提出及可行性研讨作业的发展概略，其间包括技术方案的优选原则、厂址挑选原则及作用、环境影响陈说的撰写状况、涉外作业的准备及发展状况等等，要求逐个简要说明。