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商业计划书应该呈现哪些内容?

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商业计划书应该呈现哪些内容?

发布日期:2020-10-02 作者: 点击:

创业者都想写出一份尽善尽美的BP,希望得到投资人的青睐。但是也是有很多失败的案例,想要写一份好的商业计划书要怎么做呢?需要避免哪些问题呢?那么,今天我们在这里就来盘点一下BP中容易出现的几个问题。


      1、全靠文字


      写商业计划书时应注意:文字过多、没有重点会让投资人很难抓到创业者真正想表达的东西。达不到投资者想要的预期效果,还会因为内容过多而导致视觉疲劳。内容要简洁明了突出重点,能够让投资者眼前一亮。


      2、套用模板


      一想到写商业计划书,很多人就开始在网络上套用各种模板, 好的模板也是可以套用的。但是创业者要根据实际情况套用模板,盲目套用。要从自身的产品和公司性质来套用。


      3、细究专业


      在阐述产品、服务的时候需要详细,但是尽量避免使用过度解释专业概念,节省投资人的时间,也让投资人更容易理解。


      4、误用数据


      BP中有很多用到数据的部分,比方说市场分析、竞争分析、财务预测等等。首先要做到的是不能有原则上的错误。这样会让投资者感觉不走心,不重视,那么结果自然也是不好的。


      5、团队介绍 人人都介绍


      团队介绍是商业计划书的重要部分,特别是对于初创企业而言,团队是体现企业发展能力的核心,介绍公司核心人物,相比普通员工投资者更想了解公司的核心人物。

 商业计划书,很多创业者在融资时需要用它来叩开投资机构的大门,向那些对自身创业项目感兴趣的人展示它的潜力和价值,以此获得投资者资金和资源的支持。


      除非你是受人追捧的明星创业者——他们往往已经在过往的经历中证明了自己的能力,“这些人一旦有需求,并且消息一经散播,就可能有很多投资人排队去见他们。”


      但是对于大部分普通创业者而言,当你有融资需求时,一份漂亮的商业计划书是非常有必要的。


      那么一份合格的商业计划书长什么样?我们认为写好一份商业计划书,里面的讲究有很多。


      商业计划书应该呈现哪些内容?


      总体而言,一份合格的商业计划书应该讲清楚创业者目前在做的事是什么、为什么这件事由这个团队来做可以做成,以及该项目所在的行业目前处于哪个阶段。


      所以商业计划书开始应该阐述的是项目亮点,这个亮点可能是市场机会的亮点,或者是项目本身模式的亮点、团队的亮点、技术的亮点、数据的亮点,也有可能是历史投资机构背书这方面的亮点,或者是它的竞争优势等。亮点非常重要,因为亮点决定了投资人在拿到一份商业计划书并开始快速浏览后是否会继续往下看。


      除了展示亮点,一套完整的商业计划书还应该包含创业团队、市场规模、市场痛点以及解决办法、用户画像、业务模型、运营数据、竞争分析、核心壁垒以及融资需求等内容。当然,创业者可以根据项目特点和投资人的阅读偏好来调整内容的前后顺序。


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