商业计划书可以作为企业评估自身业务运营状态的重要依据

　　商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，而编辑整理的重要书面材料，其重要性体现在多个方面：

　　辅助决策制定：商业计划书能帮助企业在决策前进行全面、周密的规划，使决策更具依据。通过对市场、竞争对手、目标客户群体等进行深入分析，管理者可以更准确地把握市场需求，制定相应的营销策略和产品定位，从而提高企业的竞争力。

　　如果没有一个完善的商业计划，企业的决策可能会缺乏方向和依据，导致资源的浪费和发展的盲目性。

　　吸引投资支持：对于创业者和企业来说，资金是生存和发展的关键。商业计划书是吸引投资者资金支持的重要工具，它可以向投资者展示企业的商业模式、盈利能力、风险管理等方面的情况，增加投资者的信心，促成融资交易的达成。一份好的商业计划书能够让投资者清晰地了解企业的发展潜力和价值，从而吸引他们投入资金。

　　明确企业目标与方向：商业计划书可以帮助企业管理者明确企业的目标和愿景，确定企业的定位和发展方向。它就像一座灯塔，为企业的发展指引道路，使企业能够集中精力朝着既定的目标前进。通过对商业计划书的制定和执行，企业能够更好地规划未来的发展路径，避免在发展过程中迷失方向。

　　沟通内外部利益相关者：商业计划书可以用来介绍企业的价值，是企业与外部利益相关者沟通的重要桥梁。它能够吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。

　　一份成熟的商业计划书不但能描述出公司的成长历史，展现未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力，让各方对企业的未来有更清晰的认识。

　　指导企业日常运营：作为企业的行动纲领和执行方案，商业计划书能引导企业走过不同的发展阶段。它可以帮助企业管理者认清发展过程中的挡路石，并提前制定应对策略。同时，商业计划书也能帮助员工理解企业的战略方向和目标，明确各自的职责和工作重点，推动团队协作，实现企业的长期发展目标。

　　评估业务运营状态：商业计划书可以作为企业评估自身业务运营状态的重要依据。通过将实际的运营情况与商业计划书中的目标和计划进行对比，企业能够及时发现存在的问题和偏差，并采取相应的措施进行调整和改进。同时，商业计划书也有助于企业总结经验教训，不断优化运营流程，提高运营效率。体现企业承诺：在企业利用商业计划书执行融资工作时，它是一个重要的承诺工具。

　　商业计划书往往作为合同附件与融资合同一同存在，与主合同中的对赌条款共同构成业绩承诺。当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标时，投资人和企业家之间将在利益上重新分配。

　　此外，在公司内部管理中，商业计划书也能体现上级对下级的承诺，激励团队为实现目标而努力。