可研报告编写过程中应确保报告内容的真实性、准确性

　　可行性研究报告的编写流程是一个系统而详细的过程，它涉及多个环节和步骤，以下是详细的编写流程：

　　一、签订委托协议

　　首先，可行性研究报告编制单位与委托单位需要就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求等交换意见，并签订委托协议。这份协议是双方合作的法律基础，也是后续工作开展的依据。

　　二、组建工作小组

　　根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等，组建项目可行性研究工作小组。工作小组通常包括多个专业组，如市场组、工艺技术组、设备组、工程组、环保组等，每个专业组负责相应领域的调研和分析工作。同时，应设立总工程师、总经济师等职位，负责统筹协调各专业组的工作，确保报告的整体质量和进度。

　　三、制定工作计划

　　制定详细的工作计划，包括研究工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及报告编制大纲等。工作计划应与委托单位充分沟通并达成共识，以确保后续工作的顺利进行。

　　四、调查研究收集资料

　　各专业组根据报告编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料。这包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，以及向项目涉及的有关企业、单位调查。收集的资料应涵盖项目建设、生产运营等各方面所必需的信息和数据。

　　五、方案编制与优化

　　在调查研究收集资料的基础上，对项目的各个方面进行深入研究，编制备选方案。这些方案包括建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案等。通过方案论证比选优化后，提出推荐方案。

　　六、项目评价

　　对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析。这些评价旨在判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调整或重新设计。

　　七、编写报告

　　项目可行性研究各专业方案经过技术经济论证和优化之后，由各专业组分工编写。编写过程中应确保报告内容的真实性、准确性、可读性和实用性。

　　报告应包含概述、项目建设背景、需求分析、建设方案、运营方案、投融资与财务方案、影响效果分析、风险管控方案等部分。编写完成后，由项目负责人衔接协调综合汇总，提出报告初稿。

　　八、报告评审与修改

　　将可行性研究报告初稿提交给评审单位进行评审。评审单位将组织专家召开评审会对报告进行评审，并提出修改意见。根据评审意见对报告进行修改和完善，形成终稿。

　　九、报告报批

　　完成报告终稿后，配合其他可研前置文件编制单位的工作，协助项目建设单位进行项目报批工作。报批过程中可能需要提供额外的附件或证明材料，以确保项目的顺利推进。

　　十、持续更新与调整

　　随着市场环境和项目进展的变化，应及时对报告进行更新和调整。这包括更新市场调研数据、调整技术方案、优化财务预测等。通过持续更新和调整，确保报告的时效性和准确性。

　　总之，可行性研究报告的编写流程是一个复杂而细致的过程，需要充分准备、深入调研、科学分析和严谨编写。只有这样，才能为项目决策提供有力的支持。