物流项目的商业计划书撰写范例分享

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　　本项目拟建的易佳物流园区以公路物流为基础，采用“线上+线下”相结合的方式。通过标准化、产品化、信息化，实现公路运输的集约化整合，打造集物流、仓储、配送、供应链管理为一体的综合性物流服务平台。

　　公司充分考虑现有优势资源和融资后的高利润回报。拟采用股权融资方式，融资1万元，转让股权20%。融资对象主要为相关物流公司负责人，资金主要用于物流园区的基础设施建设、运营成本、系统开发、广告等建设。

　　物流业的痛点：

　　1、重资产经营，融资难，发展缓慢.

　　目前，专线运输行业大多采用重资产经营模式，自购车辆，占用大量资金，经营固定成本占很大比例，导致企业现金流不足。同时，对于上升期企业，由于投资大，难以获得足够的资金，发展缓慢，抗风险能力弱。

　　2、运输效率低.

　　目前，区域物流差异太大，物流整体发展分布不均匀，发展严重不平等，信息水平严重错位，许多地区物流多年前，传统模式下，专线物流运输及时性差的原因是车辆配置和专线整合、中转、配送、再中转，导致运输效率低，运输及时性无法保证。

　　3、标准化建设滞后

　　物流是一个跨区域、跨行业的运营体系。标准化程度不仅与各种物流功能和要素的有效衔接和协调发展有关，而且在很大程度上影响了全社会物流效率的提高。我国物流标准化滞后主要表现在缺乏相关标准和规章制度，实施标准也缺乏必要的力度。

　　目前，我国物流业存在运输信息系统、仓储信息系统、物流运营管理信息系统之间的交流现象。由于没有公共物流信息交流平台，基于EDI互联网的物流信息系统难以实际应用。