在撰写商业计划书的时候怎样介绍团队呢

　　有这样一种说法：“宁愿投资一等人，二等项目；也不投资一等项目，二等人”；也就是说，我们关注团队，只要团队好，模式、市场和利润都可以创造；所以企业融资应该关注团队，投资者关注团队；但在实际业务中，任何团队真的能完美地推销自己吗？

　　你的团队介绍有哪些问题？

　　请比较您的商业计划，看看是否有这样的问题：

　　1.需要展示的团队成员太多，一页PPT不够

　　2.团队成员经验丰富，介绍文字太多

　　3.团队经验7太少，无话可写

　　4.团队成员只需列出名字，介绍文字太小，介绍文字太小

　　5.团队成员的照片有各种形式，不专业

　　6.华丽的工作经历，却看不到亮点

　　7.团队优势与项目核心不匹配

　　在团队介绍中，简要介绍了公司人员的职位和工作经历。大公司的工作经历以标志为代表，视觉上一目了然。

　　如何写自己的团队介绍

　　在创业初期或成长期，如何展示团队介绍？这里还有一个经典的模板。

　　对于团队可能出现的问题，有几点需要特别注意：

　　1.内容显示有选择和选择

　　不要展示与团队专业无关的成员内容，这是许多公司存在的问题。团队介绍的重点是团队优势，反映了公司的组织框架，突出了公司团队的专业性。在工作经验方面，不要记账，选择有利于项目的关键经验。如果你想突出团队的大公司背景，你只能展示以前的标志。

　　2.文字表达要简洁，避免陈述性完整句子，重点关键词展示

　　3.关于展示照片

　　照片要求：商务照；

　　背景为浅色纯色(但不要照大红或亮蓝)；

　　适当的动作(例如，不要捏腰)；

　　较好统一风格(什么是统一，参考上述IPO案例)

　　4.PPT不超过1页

　　5.关于PPT中的位置

　　团队介绍在整个商业计划中没有特别固定的位置，通常在商业模式和其他关键内容之后，在融资计划之前。

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