可行性研究报告的基本问题研究是对各专题研究报告进行总结

　　项目可行性研究完成所有系统分析后，应对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。要求以综合系统分析为主要方法，以经济效益为核心，利用大量市场调研论证拟建项目是否可行。

　　为了得出结论，我们经常需要添加一些附件，如测试数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。写好可行性报告的关键因素是什么？

　　一、基本问题研究

　　可行性研究报告的基本问题研究是对各专题研究报告进行总结、统一、平衡后的更原则、更系统的概述。不同的项目有不同的基本问题研究内容。目前，有三个更具代表性的项目：

　　1、工业新建项目基本问题研究:

　　市场研究：重点解决新项目建设的必要性问题；

　　工艺研究：重点解决技术可能性问题；

　　经济效益研究：重点解决项目合理性问题。

　　2、研究技术引进项目的基本问题；

　　3、研究技术经济政策的基本问题。

　　二、项目基本情况

　　在撰写可行性研究报告时，这一部分尤为重要，项目审批、贷款申请和合作伙伴的吸引力主要取决于这一部分。总论的内容一般包括项目背景、项目历史、项目总结和项目承办人四个方面。总论的本质是简要概述项目，描述项目承办人的形象和思想。在许多情况下，项目的评估、审批、贷款和对合作伙伴的吸引力在一定程度上取决于总论的写作质量。因此，在撰写可行性研究报告时要谨慎，不仅要注意以下内容，还要客观、准确、突出总论内容。

　　请比较您的商业计划，看看是否有这样的问题：

　　1.需要展示的团队成员太多，一页PPT不够

　　2.团队成员经验丰富，介绍文字太多

　　3.团队经验7太少，无话可写

　　4.团队成员只需列出名字，介绍文字太小，介绍文字太小

　　5.团队成员的照片有各种形式，不专业

　　6.华丽的工作经历，却看不到亮点

　　7.团队优势与项目核心不匹配

　　在团队介绍中，简要介绍了公司人员的职位和工作经历，大公司的工作经历以标志为代表，视觉上一目了然。

　　如何写自己的团队介绍

　　在创业初期或成长期，如何展示团队介绍？这里还有一个经典的模板。

　　对于团队可能出现的问题，有几点需要特别注意：

　　1.内容显示有选择和选择

　　不要展示与团队专业无关的成员内容，这是许多公司存在的问题。团队介绍的重点是团队优势，反映了公司的组织框架，突出了公司团队的专业性。在工作经验方面，不要记账，选择有利于项目的关键经验。如果你想突出团队的大公司背景，你只能展示以前的标志。

　　2.文字表达要简洁，避免陈述性完整句子，重点关键词展示。