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写商业计划书时应注意那些

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写商业计划书时应注意那些

发布日期:2021-01-26 作者: 点击:

  创业者都知道计划书对于项目成功的必要性,一份优秀的计划书往往是成功的关键所在。然而却很少有创业者了解商业计划书和创业计划书有什么区别,今天为大家详细整理两者的区别。


      创业计划书


      是创业者获得投资机构认可的敲门砖,是创业者计划项目的书面说明,一份优秀的创业计划书能让创业者的创业之路事半功倍。


      商业计划书


      是企业负责人为了达到招商融资等发展目标,根据特定的格式和内容要求整理撰写的一个向受众全面展示项目现状、未来发展规划和预期的书面材料。


      首先,从名称上看就是两种不同的文件,简单来说,首先两者用途不同。


      创业计划书是创业者或者创业团队为了厘清创业思路而梳理的框架性文件,主要用于内部讨论及初期行动大致计划和步骤指引。


      商业计划书是对企业或项目的运营现状及商业计划进行系统性的描述和分析,主要用途是对外融资或合作。


      其次,两者阅读对象不同。创业计划书一阅读对象是创业团队相关人员。商业计划书一阅读对象是潜在股权融资投资者或债权融资出资人。

1、全靠文字


      写商业计划书时应注意:文字过多、没有重点会让投资人很难抓到创业者真正想表达的东西。达不到投资者想要的预期效果,还会因为内容过多而导致视觉疲劳。内容要简洁明了突出重点,能够让投资者眼前一亮。


      2、套用模板


      一想到写商业计划书,很多人就开始在网络上套用各种模板, 好的模板也是可以套用的。但是创业者要根据实际情况套用模板,盲目套用。要从自身的产品和公司性质来套用。


      3、细究专业


      在阐述产品、服务的时候需要详细,但是尽量避免使用过度解释专业概念,节省投资人的时间,也让投资人更容易理解。


      4、误用数据


      BP中有很多用到数据的部分,比方说市场分析、竞争分析、财务预测等等。首先要做到的是不能有原则上的错误。这样会让投资者感觉不走心,不重视,那么结果自然也是不好的。


      5、团队介绍 人人都介绍


      团队介绍是商业计划书的重要部分,特别是对于初创企业而言,团队是体现企业发展能力的核心,介绍公司核心人物,相比普通员工投资者更想了解公司的核心人物。


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