关于餐饮行业融资需求的商业计划书案例

    基于民族传统菜系的餐饮连锁店，初期以小额投资商为目标市场，提供以直营店操作模式，同时以管家式跟踪服务体系为手段，实现垂直运营管理以及前台后台电子化的高效管理，西北市场中其他中餐品牌餐连锁由于大规模扩张，标准话说操作刻板，投资门槛较高，大部分小额投资商皆拒之门外。以重庆美食为例，投资100万元的连锁店仅XX店一家，且形象无统一，菜品出品无标准，自主经营比例过大，已经脱离连锁加盟的规范性操作。试举一例可见小额投资市场空缺程度。

    现代化的优质高效是消费者满意的重要因素，而我们辅以科技手段的产品服务以及管理，可以较好满足这一要求。

    特许加盟的经营方式，不但有利于扩大市场，而且不会给自己带来过大负担配合我们系统的使用以及特许加盟的经营方式，同样形成有特色的人员培训体系。

    市场概况：

    餐饮业作为我国第三产业中的一个传统支柱行业，在社会发展与人民生活中具有不可缺少的地位，发挥着重要的作用。2002年我国餐饮业营业额首次突破5000亿元，同比增长16％左右，是同期国民经济增长速度的两倍。 2001年全国餐饮业实现营业额4368亿元，占社会消费品零售总额的11.2％，比上年同期增长16.1％，成为国内消费市场发展速度快的一个行业。展望今后餐饮业的发展，将继续保持强劲的增长势头，经营质量与企业水平也将不断提高。

    2010年我国餐饮业营业额首次突破7000亿元，同比增长16％左右，是同期国民经济增长速度的两倍。 2001年全国餐饮业实现营业额4368亿元，占社会消费品零售总额的11.3％，比上年同期增长16.2％，成为国内消费市场发展速度快的一个行业。

    商业计划书融资需求：

    主要通过个人集资的方式筹集，计划吸引两个合作伙伴，由创业团队成员共同出资500万元。在以后公司开始运营的两三年中，所需扩充的资金需求来源于公司两部分，一部分是公司的年盈利，将其20％投入支持扩大再生产的资金补充，另一部分来源于风险投资及股东的资本追加。

    重庆商业计划书代写欢迎有需要的朋友电话咨询。