假如你正在考虑初步一个小生意，你很可能现已知道什么是商业计划，并且传闻你需求一个。但是你真的了解商业计划的意图吗?你怎样才干创建一个真实有用的小型商业计划呢?下面的介绍和提示将为您的新业务创建一个有用的小型商业计划打下根底。

　　在很简略的方法中，商业计划是一份概述有关您的业务、产品和服务的基本信息的文档;你的政策市场;你对作业的政策;以及你将怎样完结这些政策。当你初步创业时，商业计划是你应该具有的几个重要计划之一，其他的是营销计划和财政计划。你的商业计划应该把这三个计划放在一起，把你的营销计划和财政计划的元素整合到一个多方面的文件中。把你的商业计划想象成一幅地图或蓝图，它将教导你的企业从初创阶段到建立，终究完结业务增加。

　　实践上有许多类型的商业计划，包括发起计划、内部计划文档、战略计划、运营计划，以及为重视增加而拟定的商业计划。每一种类型的业务计划都有不同的政策，但是所有这些版别一般都归于两种首要格式之一——传统的业务计划(也称为正式或结构化)或简化的业务计划(一般称为精益或单页业务计划)。

　　传统的商业计划是大多数小企业主在听到“商业计划”这个词时所想到的(一般也是惧怕的)。它一般是一个很长的、十分正式的文档，包括了大量的信息，关于许多新企业主来说是十分重要的。